Основные заблуждения при заказе сайта

	1 Заблуждения о цене сайта. Создание сайта, редизайн сайта, оптимизацию сайта и раскрутку сайта для бизнеса, со 100% гарантией требуемого результата, можно заказать за очень низкую цену. См. заблуждения о цене сайта.
	Каждый товар и каждая услуга имеют свою цену. Качественные товар или услуга стоят дороже, чем обычного качества. Создание сайта для конкретного бизнеса - работа "штучная". Создание сайта для конкретного бизнеса - трудоемкий творческий процесс, требующий от веб-дизайнера, кроме устойчивых профессиональных навыков и скрупулёзности, широкой общей эрудиции, аналитических способностей и познаний по тематике конкретного бизнеса. Чем шире кругозор и выше квалификация веб-дизайнера, тем выше качество сайта, тем выше цена сайта. Чем выше качество бизнес-сайта, тем большую прибыль получает его владелец.
	2 Ошибки в выборе веб-студии. Не важно, какой веб-студии поручить изготовление сайта для своего бизнеса. Все веб-студии одинаковы. Главное, чтобы цену не заломили. См. выбор веб-студии.
	Выбор веб-студии и веб-дизайнера во многом определяет качество будущего сайта, а порой и судьбу бизнеса. В хирургии, при прочих равных обстоятельствах, конечный результат – жизнь или смерть пациента - напрямую зависит от квалификации врача. Так и веб-дизайне. Будет ли сайт жить полнокровной жизнью, принося прибыль, или же он останется вечным эмбрионом, напрямую зависит от квалификации веб-дизайнера. Ошибочно мнение, что поручив создание сайта школьнику или, например, веб-студии "Антула", можно получить сайт одного и того же качества и с одними и теми же возможностями.

Менеджерские ошибки заказчика при разработке сайта

Имея большой опыт работы менеджером проектов по созданию сайтов, как на стороне исполнителя, так и на стороне заказчика, я хотел бы выделить типовые ошибки, совершаемые Заказчиком при разработке сайта на уровне менеджмента. Этот материал может быть использован как руководство к действию для менеджеров, на которых возложено курирование разработки сайта, так и их руководителей.

Тот факт, что мне приходилось находиться “по обе стороны баррикад” позволяет взглянуть на ситуацию с разных сторон и постараться выделить ключевые моменты, определяющие ход проекта.